ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

«ΕΝΩΤΙΚΗ  ΠΟΡΕΙΑ ΕΛΠΙΔΑΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ»

Υποψήφιος Δήμαρχος Δήμου Δελφών

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Α. ΤΑΓΚΑΛΗΣ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Η διαδικασία των εκλογών διεξήχθη, σε γενικές γραμμές με επιτυχία, μετά από μια μακρά προεκλογική περίοδο. Η βούληση των πολιτών κατέδειξε περίτρανα τη σαφή προτίμηση τους στο συνδυασμό μας, με ποσοστό που εκτιμάται στο 38 % περίπου και διαφορά από τον δεύτερο συνδυασμό άνω του 5 %.

Η εκλογική αναμέτρηση θα επαναληφθεί την ερχόμενη Κυριακή, κατά την οποία θα αναδειχθεί η νέα Δημοτική Αρχή.

Ευχαριστούμε τους συνδημότες μας για την στήριξη τους και καλούμε όλους τους Πολίτες να συμμετέχουν και να μας στηρίξουν στην επαναληπτική διαδικασία της 25^ης Μαίου 2014.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ

 του συνδυασμού 

ΔΗΜΟΣ ΔΕΛΦΩΝ 

‘ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΕΛΠΙΔΑΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ’

02 Μαΐου 2014

Αγαπητές Φίλες και αγαπητοί φίλοι,

Έχω την τιμή σήμερα να παρουσιάσω το Προγραμματικό πλαίσιο του συνδυασμού μας ‘ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΕΠΛΙΔΑΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ’ με βάση τις οποίες διεξάγουμε τον προεκλογικό μας αγώνα και πρόκειται να διοικήσουμε το Δήμο εφ’ όσον οι Πολίτες μας τιμήσουν με την ψήφο τους στις επερχόμενες εκλογές της 18^ης Μαϊου 2014.

 Δεσμευόμαστε, ότι ο αγώνας αυτός θα διεξαχθεί μέσα από τους όρους που επιτάσσει ο σύγχρονος πολιτικός Πολιτισμός, με απόλυτο σεβασμό στους αντιπάλους μας, με επικέντρωση σε αντιπαράθεση με ουσιαστικά επιχειρήματα, που θα καταδείξουν ποιος είναι αληθινά έτοιμος και έχει την πραγματική ικανότητα διοίκησης του μεγάλου σε έκταση αλλά και σε δυνατότητες Δήμου Δελφών. Ενός Δήμου, όπως διαμορφώθηκε μέσα από τη μεταρρύθμιση του ‘Καλλικράτη’ και δοκιμάσθηκε τα πρώτα τρεισήμισι χρόνια.

Οι παρακάτω  θέσεις, αποτελούν το Προγραμματικό πλαίσιο του συνδυασμού μας βάσει αρμοδιοτήτων των Δήμων και σκιαγραφούν το όραμά μας για ένα Δήμο οργανωμένο και αποτελεσματικό, φιλικό προς τον Πολίτη και αρωγό του, με άποψη, αλλά και εργαλείο αναπτυξιακής Πολιτικής.

ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 

Στην παρούσα Θητεία τέθηκαν οι βάσεις στη βασική πρόκληση της οργάνωσης του μηχανισμού λειτουργίας του Δήμου. Η λειτουργία, όμως για τρεισήμισι χρόνια εκτός των θετικών στοιχείων, κατέδειξε και τις αδυναμίες του συστήματος τις οποίες πρέπει να αντιμετωπίσουμε. Η ανασυγκρότηση θα επέλθει μέσα από την τροποποίηση του Οργανισμού Εσωτερικών Υπηρεσιών, πάντοτε στη βάση όλων όσων προτιθέμεθα να πράξουμε. Δηλαδή,

·  Τη μεταβίβαση αρμοδιοτήτων στους Προέδρους των Δημοτικών και Τοπικών Κοινοτήτων. Είναι ένας από τους βασικούς στόχους  για τη βελτιστοποίηση της αντιμετώπισης των προβλημάτων και μείωσης του υπερσυγκεντρωτισμού στους αντιδημάρχους.

·  Αλλαγή στη δομή των Υπηρεσιών, ώστε να υπάρχει καλύτερη συνεργασία, σωστή και σαφής κατανομή αρμοδιοτήτων, συμβάλλοντας στην εύρυθμη λειτουργία τους.

Στον τομέα αυτό θα δοθεί ιδιαίτερη έμφαση, ώστε να γίνει η βέλτιστη κατανομή του προσωπικού με τις μικρότερες δυνατές εσωτερικές μετακινήσεις.

·  Σύσταση και στελέχωση νέων τμημάτων όπως αυτό της Ψηφιακής καταγραφής των ακινήτων του Δήμου, αδειοδοτήσεων και οικοδομοτεχνικών έργων.

Σημαντικό τμήμα για την εύρυθμη λειτουργία του Δήμου αποτελεί η σύσταση νέων κανονισμών λειτουργίας, όπου αυτό απαιτείται, όπως για παράδειγμα νέος κανονισμός κοινοχρήστων χώρων, κανονισμός βιβλιοθηκών κ.α.

ΥΠΟΔΟΜΕΣ

Η επερχόμενη θητεία θα είναι ιδιαιτέρως δύσκολη στον τομέα των υποδομών, καθώς τελειώνει η παρούσα Προγραμματική Περίοδος, ενώ η Νέα προμηνύεται πενιχρή, λόγω αλλαγής των προτεραιοτήτων.

Βασικός μας στόχος είναι η ένταξη των ‘ώριμων’ από εγκρίσεις μεγάλων έργων που έχουν ήδη δρομολογηθεί και η περάτωση των ήδη συμβασιοποιημένων. Ήτοι:

Ολοκλήρωση αποχετευτικού δικτύου λυμάτων Κίρρας.

Αποπεράτωση ύδρευσης Άμφισσας.

Αντικατάσταση δικτύου ύδρευσης Ιτέας.

Αποκατάσταση οικίας Πανουργιά και μετατροπή της σε κέντρο ιστορικής ενημέρωσης.

Αποκατάσταση αντιπλημμυρικών έργων στην θέση ΚΑΡΠΑΚΙ του δρόμου από Άμφισσα προς Βίνιανη παραπλεύρως του χειμάρρου ΣΚΙΤΣΑ και συνοδά έργα.

Ανάπλαση Κοινοχρήστων Χώρων Χάρμαινας.

Κατασκευή μονάδας επεξεργασίας στερεών αποβλήτων (Εργοστάσιο Κομποστοποίησης και ΧΥΤΥ).

Προμήθεια κινητού εξοπλισμού διαχείρισης στερεών αποβλήτων Ν. Φωκίδας.

Δίκτυα ΟΚΩ.

Αποκατάσταση ΧΑΔΑ Κερατόραχης.

Αναπλάσεις στις Τ.Κ. Δ.Ε. Παρνασσού.

Αναπλάσεις χώρων Δ.Κ. Δεσφίνας.

Αναπλάσεις χώρων Δ.Ε. Καλλιέων.

Αναβάθμιση εγκαταστάσεων επεξεργασίας λυμάτων Ιτέας.

Βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης Δημοτικών κτιρίων Δήμου Δελφών.

Στόχος είναι και η υλοποίηση των ενταγμένων έργων τύπου Leader.

Δίκτυο διωρύγων ΤΟΕΒ Άμφισσας – Χρισσού.

Συντήρηση αγροτικής οδοποιίας από Αγ. Κωνσταντίνο προς θέση ΠΟΡΤΕΣ.

Βελτίωση πρασίνου, προμήθεια εξοπλισμού πάρκου κυκλοφοριακής αγωγής Σερνικακίου.

Εργασίες αποκατάστασης και αναβάθμισης βρύσης Τ.Κ. Ελαιώνα.

Εργασίες αποκατάστασης και αναβάθμισης βρύσης Τ.Κ. Αγίου Γεωργίου.

Ανάπλαση μονοπατιού Κεδροδάσους Βουνιχώρας.

Αναπλάσεις χώρων Δ.Ε. Δεσφίνας.

Αναβάθμιση Δημοτικής Βιβλιοθήκης Ιτέας.

Προμήθεια μουσικών οργάνων Δημοτικής Φιλαρμονικής Ιτέας.

Έχουν καταγραφεί οι όλες ανάγκες της καθεμιάς περιοχής σε όλους τους τομείς και είναι ιεραρχημένες ανά Δημοτική και Τοπική Κοινότητα. Έχουν καταγραφεί, επίσης, σε συνεργασία με όλους τους εν ενεργεία συνεργάτες μου, όλες οι μελέτες που υπάρχουν σε όλες τις Δημοτικές Ενότητες και αφορούν έργα υποδομής.

Γνωρίζουμε τα προβλήματα, λόγω της πλειάδας ανθρώπων αυτοδιοικητικά έμπειρων. Τα έργα που θα υλοποιηθούν, εξαρτώνται από τις δυνατότητες χρηματοδότησης που θα μας παρουσιαστούν. Είτε από ίδιους πόρους, είτε από Ευρωπαϊκά προγράμματα. Εμείς σκοπεύουμε να στελεχώσουμε αναλόγως τις Τεχνικές μας Υπηρεσίες (διαμέσου της σύστασης του νέου τμήματος), ώστε να μπορούμε άμεσα να εξασφαλίζουμε τις προϋποθέσεις και το περιβάλλον αδειοδοτήσεων και ωρίμανσης των προτάσεών μας, τις οποίες θα υποβάλλουμε προς ένταξη.

Η υλοποίηση των έργων ιεραρχείται ξεκινώντας από αυτές που καλύπτουν τις βασικές ανάγκες μας (ύδρευση-αποχέτευση-καθαριότητα).

Η τεχνογνωσία που έχουμε αποκομίσει και ο τεχνοκρατικός χαρακτήρας του συνδυασμού μας, δίνει το συγκριτικό πλεονέκτημα στην πραγμάτωση όλων των παραπάνω.

Δέσμευσή μας είναι ότι θα διεκδικήσουμε ότι μπορούμε, χωρίς να αφήσουμε ούτε ένα ευρώ να πάει χαμένο.

ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑ

Κεντρική ρόλο στη νέας θητείας θα αποτελέσει το επίπεδο ζωής των Πολιτών. Η Καθημερινότητα είναι για μία ακόμη φορά το μεγάλο στοίχημα στο οποίο θα κληθούμε να αντιμετωπίσουμε, με δεδομένο τη μεγάλη έκταση και τις αποστάσεις του Δήμου μας και τα ιδιαίτερα μορφολογικά χαρακτηριστικά του, που σε μερικές περιπτώσεις αποτελούν συγκριτικό πλεονέκτημα, σε μερικές άλλες όμως, αποτελούν τροχοπέδη για την αντιμετώπιση των καθημερινών αναγκών. Η τεράστια έλλειψη προσωπικού, λόγω των πολλών συνταξιοδοτήσεων σε πολλές ειδικότητες και η απαγόρευση από τη πολιτεία νέων προσλήψεων, μας οδηγεί σε νέο σχεδιασμό για την αντιμετώπιση της. Οι προσδοκίες των Πολιτών είναι (και πρέπει να είναι) αυξημένες.

Το ζήτημα της καθημερινότητας το θεωρώ μέγιστο και θα δοθεί ιδιαίτερη βαρύτητα διαμέσου προσωπικής και καθημερινής μέριμνας και εποπτείας. Η μη επαρκής μεταβίβαση αρμοδιοτήτων στους Προέδρους μας, μετέφερε τις αρμοδιότητες στους Αντιδημάρχους, τους εγκλώβισε και έχασαν την αμεσότητα με τον Πολίτη. Αυτό θα αλλάξει. Αυτό θα πραγματωθεί και διαμέσου της μεταβίβασης αρμοδιοτήτων στους Προέδρους όπως προανήγγειλα, εξασφαλίζοντας σε αυτούς τα απαραίτητα μέσα και  διαμέσου της σύστασης της Πάγιας Προκαταβολής η οποία είναι απαραίτητη για να αντιμετωπισθεί η Καθημερινότητα, ειδικά σε πιο απομακρυσμένες Τοπικές Κοινότητες, όπου, λόγω της απόστασης, είναι πιο δύσκολη η άμεση ανταπόκριση.

Το στοίχημα είναι να ανακτηθεί η σχέση αμεσότητας μεταξύ του Πολίτη και της Δημοτικής Αρχής, να ανακτηθεί η εμπιστοσύνη των Δημοτών στο Δήμο, γεγονός το οποίο θα αποτελέσει στήριγμα της Κοινωνικής μας Συνοχής.

ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΟΣ & ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

Τα χρονίζοντα Πολεοδομικά προβλήματα, από τη φύση τους πολύπλοκα βάσει της πολυνομίας, των πολλαπλών εγκρίσεων και των χρονοβόρων διαδικασιών που απαιτούνται, δρομολογήθηκαν στην παρούσα θητεία, μέσα από επίπονες προσπάθειες αποτελμάτωσης, οι οποίες και απέδωσαν. Βασικός στόχος είναι η αποπεράτωσή τους, δίνοντας προοπτική ανάπτυξης στις πόλεις μας.

Βασικές προτεραιότητες είναι:

Η αποπεράτωση της επέκτασης του σχεδίου πόλεως Κίρρας που ευρίσκεται στο τελικό στάδιο και κρατά τον οικισμό καθηλωμένο.

Η αποπεράτωση της επέκτασης του σχεδίου πόλεως των Δελφών, ένα χρόνιο αίτημα των κατοίκων της σε μια περιοχή με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά, δεδομένου ότι είναι (προς το παρόν) η μοναδική διέξοδος λόγω των δεσμεύσεων που υφίσταται από τη Ζώνη Α’ Προστασίας του Αρχαιολογικού Χώρου των Δελφών, που την περικλείει.

Η επέκταση του σχεδίου πόλεως της Άμφισσας, η οποία Δημοπρατήθηκε στην παρούσα θητεία και αποτελεί ένα αίτημα δεκαετιών των κατοίκων της.

Η ολοκλήρωση της αναθεώρησης και επέκτασης του σχεδίου πόλεως Δεσφίνας.  

Η υλοποίηση της επέκτασης του Σχεδίου Πόλεως Πολυδρόσου.

Στόχος βασικός είναι η οριοθέτηση των οικισμών, που δεν διαθέτουν σαφή όρια. Οι προτάσεις οριοθέτησης, προτείνονται από τα ΣΧΟΟΑΠ και τα Γ.Π.Σ., όμως απαιτείται ξεχωριστή διαδικασία για κάθε οικισμό ξεχωριστά. Αυτό θα συμβάλλει στον περιορισμό της ανεξέλεγκτης δόμησης, των αμφισβητήσεων των ορίων και στη σωστή βάση ανάπτυξης των υποδομών (υποχρεωτική διάνοιξη επαρκούς πλάτους οδών κ.λπ.).

Τα παραπάνω θα δρομολογηθούν ανάλογα με τις δυνατότητες χρηματοδότησης διαμέσου αντίστοιχων προγραμμάτων.

Ο Χωροταξικός σχεδιασμός ευρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη σε όλες τις Δημοτικές Ενότητες. Αποπερατώθηκε το Γενικό Πολεοδομικό Σχέδιο Άμφισσας με παράλληλο καθορισμό των χρήσεων γης στη Ζώνη Β’ του Δελφικού τοπίου και έκδοση των αντίστοιχων ΦΕΚ. Ομοίως περατώθηκε το Γ.Π.Σ. της Δεσφίνας.

Βασικές προτεραιότητες είναι:

Η αποπεράτωση του ΣΧΟΟΑΠ Δ.Ε. Γραβιάς

Η αποπεράτωση του ΣΧΟΟΑΠ Δ.Ε. Καλλιέων

Η αποπεράτωση του ΣΧΟΟΑΠ Δ.Ε. Ιτέας

Η αποπεράτωση του ΣΧΟΟΑΠ Δ.Ε. Γαλαξιδίου

Η αποπεράτωση του ΣΧΟΟΑΠ Δ.Ε. Παρνασσού

Η Δημοπράτηση της Αναθεώρησης του Γ.Π.Σ. Δ.Ε. Δελφών

Όλα τα παραπάνω καταγράφονται ως κορυφαίες προτεραιότητες του συνδυασμού μας, η δρομολόγηση των οποίων θα είναι άμεση, αποτελώντας ένα σημαντικότατο αναπτυξιακό εργαλείο για την περιοχή μας, το οποίο θα δίνει τη δυνατότητα στους Πολίτες και στους επενδυτές να γνωρίζουν εξ αρχής και ξεκάθαρα πού, με ποιες προϋποθέσεις και με ποιους όρους μπορούν να επενδύσουν.

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ-ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ-ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

Στο τομέα του τουρισμού θα συνεχίσουμε να δραστηριοποιούμαστε με σχεδιασμό και στρατηγική. Χαρακτηριστικά που θα πρωταγωνιστούν σε κάθε τομέα της αναπτυξιακής μας πολιτικής.

Έχουμε ήδη ξεκινήσει να χτίζουμε και θα συνεχίζουμε μεθοδικά και με προσοχή ένα νέο τουριστικό οικοδόμημα, που θα μπορέσει να σηκώσει όλα όσα ο ευλογημένος τόπος του Δήμου Δελφών μπορεί να αναδείξει στο τομέα του τουρισμού.

Στο σημαντικό τομέα του τουριστικής προβολής μας θα προχωρήσουμε στη ουσιαστική ολοκλήρωση της επικοινωνιακής υποδομής μας συμπεριλαμβανομένης της ανάπτυξης ενός ελκυστικού και δυναμικού destination brand για τους Δελφούς.

Η αξιοποίηση των Δελφών, που αποτελούν πύλη εισόδου για το 80% των τουριστών μας και έχει καταγραφεί στην 5άδα των «ισχυρότερων ταξιδιωτικών αναμνήσεων-εμπειριών» των ξένων τουριστών της Ελλάδας είναι η μεγάλη πρόκληση.

Το Ειδικό Χωροταξικό του Τουρισμού προβλέπει το Δήμο Δελφών ως περιοχή ανάπτυξης εναλλακτικών μορφών τουρισμού. Για το πολιτιστικό τουρισμό, που αποτελεί μεγάλο συγκριτικό πλεονέκτημα του τόπου μας είναι απαραίτητη η δικτύωση των μουσείων και των άλλων πολιτιστικών υποδομών του Δήμου με στόχο την ανάδειξη και την αξιοποίηση τους.

Θα συνεχισθεί η ανάπτυξη ορισμένων σημαντικών προϊόντων, τα οποία είναι ήδη σε διαδικασία κτισίματος: της «Ρουμελιώτικης Γαστρονομίας», του «Φεστιβάλ Δελφών», των «Δρόμων του 1821» «Δ.  Δελφών ως γαμήλιος  προορισμός». Στην ίδια διαδικασία ευρίσκεται και η ανάπτυξη του ορεινού τουρισμού για την αξιοποίηση του ιδιαίτερου φυσικού κάλλους των βουνών μας αλλά και της σημαντικής ιστορίας και των μύθων που κρύβουν.

Προκειμένου ο Δήμος μας να αποτελέσει προορισμό κρουαζιέρας θα επιδιωχθεί η ένταξη στο νέο ΕΣΠΑ (που προβλέπει «υλοποίηση τερματικών εγκαταστάσεων κρουαζιέρας») του λιμένα της Ιτέας. Επίσης θα  πρέπει να γίνουν συστηματικές επαφές με τις εταιρίες κρουαζιέρας που δραστηριοποιούνται στις ελληνικές θάλασσες.

Επιδίωξη για ένταξη στο νέο ΕΣΠΑ (το οποίο προβλέπει δημιουργία καταφυγίου μικτών χρήσεων) απαιτείται για το λιμάνι του Γαλαξιδίου. Ιδιαίτερη φροντίδα θα πρέπει να υπάρξει για την διατήρηση της πολιτιστικής κληρονομιάς του Γαλαξιδίου. 

Στο νέο ΕΣΠΑ θα επιδιώξουμε την ένταξη στοχευόμενων  έργων υποδομής τα οποία προβλέπει για την ανάδειξη του τοπικού τουριστικού αποθέματος (παλιές βιοτεχνίες, μύλοι, καφενεία κ.α.)

Είναι βέβαια προφανής η ανάγκη λήψης μέτρων για την αισθητική βελτίωση της εικόνας των πόλεων του Δήμου μας τόσο όσον αφορά το δομημένο περιβάλλον όσο και την ανεξέλεγκτη σε ορισμένες περιπτώσεις αυτοκίνηση.

Με την ενίσχυση της στελέχωσης του τμήματος τουρισμού του Δήμου μας, θα είναι εφικτό να ενταθούν οι ενέργειες δημοσιότητας, που αποτελούν το πιο αποδοτικό εργαλείο του μάρκετινγκ αλλά και θα πραγματοποιηθούν συστηματικότερες επαφές με τα κανάλια διανομής (τουριστικά γραφεία, εταιρίες οργάνωσης κρουαζιέρων, γραφεία οργάνωσης συνεδρίων κ.α.)

Στον τομέα του Αθλητισμού και του Πολιτισμού θα στηρίξουμε και θα εξελίξουμε τις σημαντικές εκδηλώσεις ( Παγκόσμιο τουρνουά υδατοσφαίρισης ‘Πύθια’, Παγκόσμιο τουρνουά ποδοσφαίρου ‘Ξενοφάνης ο Αμφισσεύς’, Αποκριάτικες εκδηλώσεις πανελλήνιας εμβέλειας όπως ‘Τα αλευρομουντζουρώματα’, ‘Η Νύχτα των στοιχειών’,  Πανελλήνιοι Ιστιοπλοϊκοί αγώνες OPTIMIST, Φεστιβάλ χορών Κίρρας, η Ιστορική μάχη στο Χάνι της Γραβιάς, κ.α.)  οι οποίες πραγματοποιούνται με επιτυχία και αποτελούν στοχευόμενες δράσεις ανάδειξης του επιπέδου και της Φυσικής ομορφιάς που παρέχει ο Δήμος μας στον επισκέπτη. Οι δράσεις θα υλοποιηθούν με εξορθολογισμό σε όλες τις Δημοτικές Ενότητες με συμπληρωματικότητα και στόχο τα ισόρροπα οικονομικά οφέλη.

Στην υλοποίηση των παραπάνω κεντρικό ρόλο κατέχουν σύλλογοι και εθελοντές, οι οποίοι συμβάλλουν τα μέγιστα και τους οποίους θα συνεχίσουμε να στηρίζουμε, μέσα από μια συνεχή και σε άριστο κλίμα συνεργασία.

Οι αθλητικές εγκαταστάσεις θα μεριμνήσουμε να αδειοδοτηθούν, όπου αυτό είναι εφικτό (δια μέσου του τμήματος που θα συστήσουμε στην Τεχνική Υπηρεσία του Δήμου), προκειμένου να μπορούν να φιλοξενήσουν επίσημους αγώνες.

Η αναβάθμιση, ο εκσυγχρονισμός και η δημιουργία νέων αθλητικών χώρων είναι στις προτεραιότητές μας, είναι όμως άμεσα εξαρτώμενα από τις δυνατότητες χρηματοδότησης που θα μας δοθούν. (Γήπεδο ποδοσφαίρου ΕΠΣ-Κλειστό γυμναστήριο Ιτέας-Γήπεδο Γαλαξιδίου-Δημοτικό στάδιο Ποδοσφαίρου Άμφισσας-Κολυμβητήριο κ.α.).

Η συνέχιση της ολοκληρωμένης στρατηγικής για τη τουριστική ανάπτυξη και προβολή που έχει επεξεργασθεί ο Δήμος μας σε συνεργασία με ειδικούς είναι απαραίτητη. Οι εποχές απαιτούν προσεκτικούς σχεδιασμούς και σοβαρές μελέτες στον τομέα του τουρισμού. Έχουμε βάλει τα θεμέλια και θα συνεχίσουμε να χτίζουμε. Προχειρότητες και αυτοσχεδιασμοί δεν χωρούν.

 

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Η προστασία του περιβάλλοντος αποτελεί ύψιστη προτεραιότητα για το συνδυασμό μας.

 Η υλοποίηση του έργου του Χ.Υ.Τ.Υ. και του εργοστασίου κομποστοποίησης, της κατασκευής της αποχέτευσης της Κίρρας, της αναβάθμισης των Βιολογικών Καθαρισμών Ιτέας, Άμφισσας και Επταλόφου, σε συνδυασμό με το κλείσιμο και του τελευταίου Χ.Α.Δ.Α. θα αποτελέσουν σημαντικά βήματα με πολλαπλά  οφέλη της συγκεκριμένης υποδομής είναι προφανή και πολλαπλά για το περιβάλλον και την τοπική μας οικονομία.

Η εξορυκτική δραστηριότητα της περιοχής μας αποτελεί μία από τις σημαντικότερες παραμέτρους στην απασχόληση και την τοπική Οικονομία. Πρέπει, παράλληλα, να εξασφαλίζεται μέσα από προϋποθέσεις που θα διαφυλάσσουν το περιβάλλον και δεν θα διαταράσσουν το τοπίο. Πάγια θέση του συνδυασμού μας είναι η απαγόρευση των επιφανειακών εξορύξεων, προκειμένου να περιορίσουμε την οπτική ρύπανση και να διαφυλάξουμε τις φυσικές μας ομορφιές που μας δίνουν υπεραξία στον Τουριστικό χαρακτήρα της περιοχής μας.  

Θα απαιτήσουμε  και θα επιτύχουμε την εξασφάλιση όλων των απαραίτητων μέτρων στην περιοχή ‘Λαρνάκι’ Ιτέας για τη βελτίωση του περιβάλλοντος, τη μείωση της οπτικής και περιβαλλοντικής ρύπανσης και την άρση της επικινδυνότητας των διερχόμενων οχημάτων.

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Κύριος στόχος της παρούσας θητείας είναι να θέσουμε τις βάσεις ώστε να καταστεί ο Δήμος καλοπληρωτής.

Είναι επιτακτική ανάγκη ο εξορθολογισμός των βαρών και η είσπραξη των οφειλομένων στο πλαίσιο της ίσης αντιμετώπισης όλων των Πολιτών, προκειμένου να έχουμε τη δυνατότητα ανάλογων - ανταποδοτικών παροχών. Σκοπός είναι να βαδίσουμε πάνω σε ένα προϋπολογισμό ρεαλιστικό, που θα είναι προπαντός υλοποιήσιμος, που θα βασίζεται στα πραγματικά έσοδα του Δήμου και θα εξορθολογίζει τα έξοδα. Θα πρέπει να ληφθεί υπ’ όψιν το γεγονός, ότι τα έσοδα του Δήμου βαίνουν συνεχώς μειούμενα, εξαιτίας της οικονομικής κρίσης, της περικοπής των κρατικών πόρων και της αδυναμίας, όλο και μεγαλύτερης μερίδας των πολιτών, να ανταπεξέλθουν στις υποχρεώσεις τους. Βασικός λοιπόν στόχος είναι να γίνει περιορισμός των δαπανών, χωρίς όμως να επηρεαστεί η λειτουργικότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών του Δήμου.

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ-ΑΝΑΠΤΥΞΗ-ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ

Ο σχεδιασμός του ΕΣΠΑ και των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων 2014-2020 βρίσκεται σε εξέλιξη. Βασική του στόχευση είναι οι τομείς τουρισμός, αγροδιατροφικός τομέας, logistics, περιβαλλοντική βιομηχανία, υγεία συνολικά, παραγωγή εξοικονόμηση ενέργειας, τεχνολογίες πληροφορίες και τεχνολογιών, υλικά - κατασκευές και δημιουργικές βιομηχανίες και η απασχόληση.
Η απασχόληση, ένας τομέας στον οποίο ο Δήμος μας θα δώσει ιδιαίτερη έμφαση και βαρύτητα, εκμεταλλευόμενος οποιοδήποτε δυνατότητα συμμετοχής στο σχεδιασμό και στην υλοποίηση ανάλογων προγραμμάτων. Θα είμαστε πρωτεργάτες τόσο στο σχεδιασμό, όσο και στην υλοποίηση οποιουδήποτε προγράμματος έχει σχέση με την απασχόληση.

ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΔΟΜΕΣ

Βασική μας στόχευση είναι η εξέλιξη των Κοινωνικών δομών.

Κατόπιν σχετικής του αιτήσεως ο Δήμος Δελφών, συμπεριελήφθη στους πίνακες των φορέων οι οποίοι συμμετέχουν στην εφαρμογή του θεσμού της κοινωφελούς εργασίας. Οι πίνακες αυτοί έχουν δημοσιευτεί στη σχετική ΚΥΑ που δημοσιεύτηκε στο ΦΕΚ 3009, Τεύχος Δεύτερο, 13.11.2013. Ήδη η δυνατότητα αυτή έχει προσφερθεί από το Δήμο μας σε αρκετούς συμπολίτες μας και έχουμε σκοπό να τη συνεχίσουμε.

Είναι γνωστό ότι η Πολιτεία οφείλει να τιμά τους ανθρώπους εκείνους  που έδωσαν την ψυχή τους και το αίμα τους για την Πατρίδα και να μεριμνά γι΄αυτούς και τις οικογένειές τους.

Ως εκ τούτου η νέα Δημοτική Αρχή, πάντα κατά τη γνώμη μου, οφείλει να μεριμνά για την αντιμετώπιση των προβλημάτων τους, ειδικά όσων ζητημάτων εμπίπτουν στις αρμοδιότητες του Δήμου, όπως παράδειγμα το θέμα αδειοδότησης για την εκμετάλλευση περιπτέρων. 

Η φροντίδα του Δήμου απέναντι στους ανθρώπους που θυσιάστηκαν για την Ελλάδα οφείλει να είναι διαρκής τόσο για τους ίδιους όσο και για τις οικογένειές τους και ως δημοτική Αρχή θα φροντίσουμε γι΄αυτό.

"Πρόληψη και Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας για τους Δημότες"
Ως  πρώτο μέτρο για την καταπολέμηση των ασθενειών έχει η πρόληψη και σε αυτό στοχεύει κατά κύριο λόγο ο Συνδυασμός μας Ενωτική Πορεία Ελπίδας & Ανάπτυξης  με τη λειτουργία Δημοτικών Ιατρείων.
Τούτο προέκυψε με τη σταδιακή υπολειτουργία  των Κρατικών Περιφερειακών Ιατρείων και στο Δήμο μας. Θεωρούμε ότι πρέπει ως Δήμος, να προσφέρουμε  την πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας σε όλους τους κατοίκους, πάντα χωρίς χρήματα και ανεξαρτήτως του ταμείου στο οποίο ανήκουν.
Στα πλαίσια αυτά θα επιδιώξουμε και τη δημιουργία και στελέχωση  Δημοτικού Ιατρείου με εθελοντές γιατρούς διαφορετικών ειδικοτήτων που προσφέρουν τις υπηρεσίες τους, πιστοί στον όρκο που έδωσαν στον Ιπποκράτη.

Επίσης  θα συνεργάζονται οι δημοτικοί ιατροί και οι εθελοντές ιατροί με το Πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι».

Θεωρούμε ότι τα Δημοτικά Ιατρεία θα  υιοθετηθούν και από την Πολιτεία και θα   αποτελέσουν το βασικό κορμό για την ανάπτυξη της πρωτοβάθμιας φροντίδας της υγείας σε επίπεδο Δήμων.

Στήριξη και ενίσχυση του θεσμού των ΚΑΠΗ, που επιτελούν σημαντικότατο ρόλο στην Τρίτη ηλικία.

Στήριξη του θεσμού της ‘Βοήθειας στο σπίτι’, με την εξασφάλιση της συνέχειάς του διαμέσου της Νέας Προγραμματικής περιόδου (ΕΣΠΑ 2014-2020). Σημαντικό είναι και η μετεξέλιξή του, προκειμένου να υποστηρίζει και λοιπές Κοινωνικές Δομές.

Σχετικά με τις ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες, στόχος μας είναι η κατά Νόμο χωροθέτησή τους σε κατάλληλη τοποθεσία, αφού πρώτα ληφθούν όλες οι απαραίτητες εγκρίσεις, για τις οποίες έχουν ήδη, ξεκινήσει οι ανάλογες διαδικασίες με την υποβολή συγκεκριμένης πρότασης στην αρμόδια επιτροπή της Αποκεντρωμένης Διοίκησης. Με αυτό τον τρόπο θα δοθεί λύση σε ένα μακροχρόνιο πρόβλημα που τους ταλανίζει, με παράπλευρες συνέπειες για όλους τους συμπολίτες μας.

                                      ΟΡΑΜΑ

Η περίοδος που διανύουμε μπορεί να είναι δύσκολη, είναι, όμως η κατάλληλη για να χαράξουμε το νέο όραμα της οικονομικής, πολιτιστικής και κοινωνικής προόδου για τον τόπο μας. Προκειμένου να επιτύχουμε στο στόχο μας πρέπει να εξασφαλίσουμε μια σειρά από παραμέτρους. Πρέπει να ξεφύγουμε από στενά παραταξιακά όρια. Πρέπει να ξεφύγουμε από στενόμυαλες προσεγγίσεις. Πρέπει να αλλάξουμε νοοτροπία. Πρέπει να έχουμε θάρρος και βούληση για πραγμάτωση όλων αυτών. Πρέπει να αναζητήσουμε το δρόμο της αλληλεγγύης, της συμπληρωματικότητας και των αξιών που ‘χάθηκαν’ διαμέσου της πορείας της Αυτοδιοίκησης τις τελευταίες δεκαετίες.

Πρέπει να γίνει ορθή διάγνωση των αναπτυξιακών μας δυνατοτήτων και προοπτικών, ώστε να υπάρξει ισόρροπη ανάπτυξη, οικονομική και κοινωνική εξέλιξη.

Φίλες και Φίλοι,

Το όραμα της ολοκληρωμένης προόδου απαιτεί σύνθεση. Σύνθεση ανθρώπων με τεχνογνωσία, με φρέσκιες ιδέες με δυναμισμό, με βούληση, με κοινά χαρακτηριστικά και κυρίως με εμπειρία.

Αυτός ο Δήμος χρειάζεται , όσο ποτέ άλλοτε, ανθρώπους που με τον τρόπο λειτουργίας τους μέχρι σήμερα έχουν αποδείξει ότι μπορούν να ενώνουν, να δουλεύουν και να παράγουν έργο για τους πολίτες που εκπροσωπούν.

Να επιδιώκουν συνεχώς να τους κρατούν ενήμερους. Ενεργούς και συμμέτοχους. Να τους υπολογίζουν και να τους σέβονται. Να προσπαθούν μαζί τους για την ανάπτυξη του τόπου τους.

Χρειάζεται ανθρώπους που να έχουν αποδείξει ότι στα δύσκολα δεν κρύβονται. Μπαίνουν μπροστά και παλεύουν. Στην πρώτη γραμμή της μάχης. Διεκδικώντας το δίκαιο για τον τόπο τους.

Χρειάζεται ανθρώπους που να έχουν αποδείξει  ότι συμπεριφέρονται δίκαια. Ισότιμα και ισοβαρώς για όλα τα χωριά  και τις πόλεις του Δήμου μας.

Ο συνδυασμός μας διαθέτει όλα τα εχέγγυα για τη εξασφάλιση του μέλλοντος του δικού μας και των παιδιών μας, μέσα από συστηματική, μεθοδική δουλειά, με αρχές και όραμα.

Παναγιώτης Α. Ταγκαλής 

Αντιδήμαρχος Δελφών

Υποψήφιος Δήμαρχος Δελφών

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ 06/05/2014 

ΣΤΗΝ ΗΜΕΡΗΣΙΑ ΤΟΠΙΚΗ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ "ΩΡΑ ΤΗΣ ΦΩΚΙΔΑΣ"

ΩτΦ: κ. Ταγκαλή σε λιγότερο από δυο εβδομάδες ο δημότης Δελφών θα βρεθεί αντιμέτωπος με την κάλπη και εσείς δεν έχετε βγάλει ακόμη προγραμματικές θέσεις. Πως θα καταλάβει ο ψηφοφόρος ποιος είστε και τι πρεσβεύετε;

«Εξαρτάται κα Γιαννούλη τι εννοούμε με την φράση προγραμματικές θέσεις. Με γνωρίζετε και ξέρετε ότι από χαρακτήρα είμαι άνθρωπος που δεν μ’ αρέσει να κοροϊδεύω κανέναν. Δεν θέλω να παραμυθιάζω, ούτε φυσικά και να παραμυθιάζομαι. Ευκταίες, προγραμματικές θέσεις που θα είναι στην ουσία έκθεση ιδεών, δεν θα βγάλω, αν αυτό με ρωτάτε. Οι ανάγκες είναι συγκεκριμένες και ένα πολύ μεγάλο μέρος από αυτές είναι απολύτως αναγκαίες και πρέπει να γίνουν άμεσα. Φυσικά και είναι καταγεγραμμένες και ιεραρχημένες ανά Δημοτική και Τοπική Κοινότητα.  Άλλωστε ξέρετε ότι έχω διατελέσει τα δυο πρώτα χρόνια και αρμόδιος αντιδήμαρχος για τα έργα. Γνωρίζω ακόμη και στο πιο μακρινό μας χωριό τι ακριβώς, χρειάζεται να γίνει. Όλα αυτά, όμως, δεν μπορώ να τα τάξω σε ένα οικονομικό περιβάλλον στο οποίο ο δήμος είναι αναγκασμένος  να λειτουργήσει, και τη στιγμή που η συντριπτική πλειοψηφία των οικογενειών, προσπαθεί να εξασφαλίσει την επιβίωσή της την επόμενη μέρα. Δεν μπορώ να τάξω ότι θα στελεχώσω το νοσοκομείο γιατί είναι θέμα κεντρικής πολιτικής βούλησης. Μπορώ να εγγυηθώ όμως, ότι θα προσπαθήσω να προστατεύσω τη λειτουργία του και δεν θα επιτρέψω να τεθεί σε κίνδυνο η δημόσια υγεία. Δεν μπορώ να τάξω ότι θα πάρουμε δωρεάν νερό από την ΕΥΔΑΠ γιατί την ξεπουλούν και δεν θα είναι στη δικαιοδοσία του ελληνικού δημοσίου. Μπορώ όμως να εγγυηθώ ότι θα προστατεύσω τα συμφέροντα του Δήμου, από τον οποίο προέρχεται το 40% των αποθεμάτων της ΕΥΔΑΠ. Καταλαβαίνετε ότι με την ιδιωτικοποίηση της εταιρείας ξεκινούν άλλα ζητήματα, διότι ο δήμος Δελφών δεν οφείλει σε κανέναν ιδιώτη να τον εξυπηρετεί δωρεάν, υφιστάμενος σκληρούς περιορισμούς και άλλες αδικίες. Δεν θα τάξω ότι θα σας φτιάξω σχολεία, διότι δεν υπάρχουν τα χρήματα. Μπορώ να εγγυηθώ όμως ότι σχολεία όπως το ΕΠΑΛ με τραγικά κτιριακά προβλήματα θα μπουν σε απόλυτη προτεραιότητα και θα αποκατασταθούν.

 Είμαι 46 χρονών. Δεν θα κάνω το «μάγο της φυλής», όπως δεν τον έκανα ποτέ μου. Διεκδικώ το δήμο, αλλά δεν χρησιμοποιώ αθέμιτα μέσα, ούτε βασίζομαι στην ανάγκη του διπλανού μου για να τον κερδίσω.

Στη συγκρότηση του ψηφοδελτίου δεν έταξα 40 αντιδημαρχίες, γιατί δεν μπορούν να δοθούν τόσες. Εκτός και αν αλλάζουν οι αντιδήμαρχοι κάθε μήνα. Δεν έταξα διορισμούς για να συμμετάσχουν οι υποψήφιοί μας. Δεν εκβίασα κανέναν να μην πάει σε αντίπαλο συνδυασμό, και δεν εκφόβισα κανέναν από τους υπαλλήλους του Δήμου μας.

Λειτούργησα με γνώμονα και αρχή την επιλογή ικανών ανθρώπων, με τους οποίους την επόμενη ημέρα της εκλογής θα μπορούμε να διοικήσουμε το Δήμο και να υλοποιήσουμε το κοινό μας όραμα. Και αυτό είναι το ζητούμενο από όλους τους Πολίτες.

Συμπερασματικά, σας γνωρίζω ότι το προγραμματικό μας πλαίσιο είναι ολοκληρωμένο, στηριγμένο πάνω στις βασικές αρχές, όπως αυτές περιγράφθηκαν στην προηγούμενη συνέντευξή μας και θα δημοσιευθούν τις προσεχείς ημέρες.

Το πολιτικό του στίγμα όμως, ο καθένας μας το έχει δώσει. Δεν είμαι μόνος μου, είμαστε «ΕΜΕΙΣ», είμαστε μια ομάδα ικανών και έμπειρων ανθρώπων, η σύνθεση των οποίων θα εξασφαλίσει τις βέλτιστες προϋποθέσεις για το μέλλον όλων μας, αν φυσικά μας κάνουν την μέγιστη τιμή οι δημότες Δελφών να μας επιλέξουν. Δεν είμαι του δόγματος ο «σκοπός αγιάζει τα μέσα» και δυστυχώς για μένα δεν έχω ελαστική συνείδηση».

ΩτΦ: Στη διακήρυξή σας αναφερθήκατε στο έργο που έγινε και δεσμευτήκατε ότι θα το συνεχίσετε. Πολλοί δε, προσπαθούν να σας ταυτίσουν με τον παραιτηθέντα Δήμαρχο. Είστε ο πολιτικός συνεχιστής του κ. Φουσέκη;

«Δεν είμαι συνεχιστής κανενός. Έχω τη δική μου προσωπικότητα και στόχος είναι να δώσω το προσωπικό μου αυτοδιοικητικό στίγμα.

 Η συνεργασία με τον κ.Φουσέκη  ήταν σχεδόν καθημερινή, λόγω των αυξημένων αρμοδιοτήτων μου (Τεχνικές Υπηρεσίες, Υ.ΔΟΜ, Πρόεδρος Οικονομικής Επιτροπής κ.λ.π.), όμως δεν ‘συνυπήρξα’ ποτέ στο διπλανό γραφείο. Συστεγαστήκαμε στο ίδιο κτίριο δύο μήνες και στη συνέχεια, με δική μου πρωτοβουλία, μεταφέρθηκα σε άλλο, στη Δ/νση Διοικητικών Υπηρεσιών. Στήθηκε το δικό μου γραφείο, και αυτονομημένος λειτούργησα όπως θεωρούσα ορθότερα, σύμφωνα με τις δικές μου θέσεις και τις προσωπικές μου επιλογές. Αυτές οι επιλογές είναι καταγεγραμμένες και αποδεικνύουν τη διαφορετικότητα του χαρακτήρα μου και την ανεξαρτησία μου. Αυτό έγινε για λόγους αρχής και  το γνωρίζουν όλοι οι συνεργάτες μου.

 Εκείνοι όμως που φρόντισαν να διακινήσουν τις φήμες αυτές, ήταν πάντα «yes man» και δεν είχαν διαχωρίσει τη θέση τους ούτε μια φορά. Ήταν αυτοί που είχαν καθημερινή επαφή τουλάχιστον δέκα φορές, που συμφωνούσαν σε όλα, που ταυτίζονταν, τουλάχιστον για όσο χρονικό διάστημα τους συνέφερε. Ήταν αυτοί που υποκρίνονταν και ξαφνικά, μέσα σε μια νύχτα, απαρνήθηκαν όλα όσα για τριάμισι χρόνια ευαγγελίζονταν και υπερασπίζονταν μαχητικά, περνώντας στην αντίπερα όχθη ως άλλοι επαναστάτες χωρίς αιτία, αλλά με συμφέρον Πολιτικό. Ήταν αυτοί που ξαφνικά υπόσχονται το νέο, λες και δεν προέρχονται από τον ίδιο συνδυασμό. Ήταν αυτοί που υπόσχονται το νέο,  ζητώντας, όμως, να συμμετάσχουν στο συνδυασμό τους όλοι μα όλοι οι παλιοί σύμβουλοι !!!

Απαντώντας, λοιπόν στην ερώτησή σας, αυτό που είπα και εξακολουθώ να υποστηρίζω είναι ότι θα συνεχίσουμε το έργο που έχει μείνει ημιτελές. Δεν είμαι από αυτούς που με αστείες αφορμές θα το καθυστερήσουν ισχυριζόμενοι ότι οι προηγούμενοι δεν το είχαν κάνει καλά, προκειμένου να το ‘καρπωθώ’.

Δε με νοιάζουν οι εντυπώσεις, μ’ ενδιαφέρει το αποτέλεσμα.

Πέρασαν οι εποχές που ίσχυε το αντίθετο!

Ο Δήμος έχει συνέχεια  και θεωρώ ότι δεν μπορεί κανείς να το αμφισβητήσει αυτό. Κάθε Δήμαρχος που πέρασε έβαλε τη δική του σφραγίδα, συνεισφέροντας άλλος λιγότερο, άλλος περισσότερο. Για παράδειγμα, στην Άμφισσα που γεννήθηκα και μεγάλωσα, μπορεί κανείς ν’ αμφισβητήσει την  προσφορά του Χριστολιά Καμπεράκη που άλλαξε την πόλη στην καθημερινότητα; Ο Ζαφείρης Ζαφειρόπουλος έλυσε βασικά θέματα υποδομών. Η Γιώτα Γαζή επιχείρησε τομές. Ο Ασημάκης Ασημακόπουλος έβαλε τη δική του σφραγίδα.

Ως αντιδήμαρχος στο πλευρό του κ. Φουσέκη δεν μπορώ ν’ αρνηθώ το έργο που κάναμε συνολικά.  Μπορεί να διαφωνήσαμε στην ιεράρχηση των έργων. Μπορεί να διαφωνήσαμε στον τρόπο λειτουργίας των Υπηρεσιών. Μπορεί να μην επικοινωνήσαμε σωστά το έργο μας στους Πολίτες, αλλά υλοποιήσαμε πολλά.

Φυσικά, στο συνδυασμό μας έχουμε κάνει το δικό μας σχεδιασμό και είναι αυτονόητο ότι υπάρχει νέα ατζέντα. Οι προτεραιότητες μας έχουνε τεθεί με μοναδικό κριτήριο την αναγκαιότητα και την προσφορά των έργων και όχι με γνώμονα το φαίνεσθαι».

ΩτΦ: Ο Δήμος Δελφών κουβαλάει μεγάλα χρέη. Τι χρειάζεται για να μπορέσει ν’ ορθοποδήσει;

«Ο Δήμος μας δεν είναι από τους πλέον προβληματικούς, υπό την έννοια ότι δεν έχει τεράστια χρέη, ενώ στον αντίποδα έχει έσοδα σε κάποιες Δημοτικές ενότητες από ενοίκια και Α.Π.Ε. Ωστόσο, είναι σαφές ότι η διαχείριση που θα ασκηθεί την πενταετία που έρχεται , πρέπει να είναι απολύτως ορθολογική και να διέπεται από φειδώ και ήθος. Οφείλουμε να δημιουργήσουμε πυρήνες εσόδων, καθώς ζούμε σε μια εποχή, που ακόμη και τα ανταποδοτικά, πολύ μεγάλος αριθμών οικογενειών δυσκολεύονται να τα καταβάλουν. Βλέπετε η οικονομική εξαθλίωση δεν έχει γεωγραφικά κριτήρια. Χρειάζεται ένα αυστηρό πλαίσιο δράσης, το οποίο να τηρηθεί ευλαβικά».

ΩτΦ: Ποια θα είναι η σχέση σας με την κοινωνία μετά την εκλογή σας;

«Το σημαντικότερο θέμα είναι να μην χαθεί η επαφή με την κοινωνία. Στόχος είναι να υπάρξει συνεχής επικοινωνία, ώστε να αφουγκράζεσαι τα προβλήματά του, τις ανάγκες του, να μοιράζεσαι τις ανησυχίες του, αλλά και τις ιδέες του, προκειμένου να τις χρησιμοποιείς εποικοδομητικά για το ‘κοινό’ συμφέρον. Άρα η αμεσότητα, διαμέσου της συχνής ‘τριβής’ με τον απλό πολίτη είναι ένα από τα βασικά μας στοιχήματα. Στον τομέα αυτό, πέραν της τακτικής μου επαφής, που θα κρατήσω με όλες τις Δημοτικές Ενότητες, σημαντικό ρόλο πρόκειται να διαδραματίσουν οι αντιδήμαρχοι και οι Πρόεδροι, οι οποίοι θα αποτελέσουν συνδετικό κρίκο διασύνδεσης του Δημάρχου με τους Πολίτες. Ο Δήμαρχος με τους αντιδημάρχους διαμέσου της συχνής σύστασης της εκτελεστικής επιτροπής, οι αντιδήμαρχοι διαμέσου της συχνής συνεργασίας με τους συμβούλους της Δημοτικής τους Ενότητας και τους Προέδρους και οι Πρόεδροι διαμέσου της καθημερινής τους επαφής με τους συμπολίτες μας.  Γι’ αυτό και έχουμε επανειλημμένα μιλήσει για την έννοια της ‘Ομάδας’. Αυτό θα είναι και το μυστικό της επιτυχίας μας».

ΩτΦ: Αναφερθήκατε πριν στο έργο που διατελέσατε. Ποιο ακριβώς ήταν αυτό και σας θέτω αυτή την ερώτηση γιατί είναι πολλοί αυτοί που το αμφισβητούν;

Σας ανέφερα και πριν, ότι το έργο που επιτελέστηκε μέσα στα πλαίσια των αρμοδιοτήτων μου ήταν μεγάλο, η εκτίμησή μου, όμως, είναι ότι δεν προβλήθηκε ως έπρεπε. Σας δίνω λοιπόν τον απολογισμό μου που σύντομα θα αποσταλεί και στους  συμπολίτες μας για να κρίνετε μόνοι σας.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΡΕΧΟΥΣΑΣ ΘΗΤΕΙΑΣ 2011-2014

Είχα την τιμή να είμαι κατά τόπον αντιδήμαρχος Δ.Ε. Άμφισσας και θεματικός αντιδήμαρχος και Πολιτικός προϊστάμενος της Δ/νσης Τεχνικών Υπηρεσιών και της Δ/νσης Υπηρεσίας Δόμησης. Με τον παρόντα απολογισμό, της θητείας 2011-2014, παραθέτω το μεγάλο έργο που παράχθηκε κατά τη διάρκεια της παρούσας θητείας  στο Δήμο Δελφών. Ο Απολογισμός διαρθρώνεται σε δύο ενότητες. Στην πρώτη γίνεται αναφορά στις θεματικές μου αρμοδιότητες και στη δεύτερη στις κατά τόπον.

Σχετικά με όλο το Δήμο Δελφών και τις θεματικές μου αρμοδιότητες:

Α.ΓΕΝΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ

• Ενεργή συμμετοχή στις ενέργειες που έγιναν από πλευράς  Δήμου για τη διατήρηση του παραρτήματος του Τ.Ε.Ι. Άμφισσας
• Οργάνωση και υποβολή ολοκληρωμένης πρότασης, καθοριστικής για την αναοριοθέτηση των ζωνών Α’ & Β’ της ζώνης προστασίας του Αρχαιολογικού χώρου των Δελφών (Δελφικό τοπίο). Η διαδικασία έχει περατωθεί για τη ζώνη Α’ σε όλες τις Δημοτικές Ενότητες και για τη Β’ στη Δημοτική Ενότητα Άμφισσας (λόγω επίσπευσης διαδικασίας έκδοσης Φ.Ε.Κ. του Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου Άμφισσας). Ήταν απαίτηση όλων των Πολιτών που υφίστανται τις δεσμεύσεις εδώ και πολλές δεκαετίες.
• Οργάνωση και υποβολή ολοκληρωμένης πρότασης για τον ανακαθορισμό του Εθνικού Δρυμού Παρνασσού.

Β. ΤΕΧΝΙΚΑ ΕΡΓΑ

Σημαντική συμβολή σε όλη τη διαδικασία σχεδιασμού, ωρίμανσης και υλοποίησης, ως αρμόδιος αντιδήμαρχος και λόγω επαγγελματικής ιδιότητας, των μεγάλων έργων για τα οποία και μόνο γίνεται αναφορά, χωρίς να παραγνωρίζω τα μικρότερα, αλλά εξίσου σημαντικά για όλες τις Κοινότητες του Δήμου μας, που υλοποιήσαμε ή υλοποιούνται:

ΕΝΟΤΗΤΑ Ι: Έργα Δήμου Δελφών που βρίσκονται σε διαδικασία δημοπράτησης,

                   υπογραφής συμφωνητικού ή φάση κατασκευής.

1.Ολοκλήρωση αποχετευτικού δικτύου λυμάτων Κίρρας – Αναβάθμιση εγκαταστάσεων επεξεργασίας λυμάτων Ιτέας (Π = 2.849.800 €).

                1.1.Τεχνικός Σύμβουλος του έργου (Π = 135.393 €).

Ολοκληρώθηκε. Ανάδοχος: Γ. Φράγκος-ΣΙΓΜΑ ΜΕΛΕΤΩΝ.

                1.2.Ολοκλήρωση αποχετευτικού δικτύου λυμάτων Κίρρας (Π = 1.303.800 €).

Ανάδοχος: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ-ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε.

          1.3. Αρχαιολογικές Ανασκαφές. (Π = 70.000 €).

Ι’ ΕΠΚΑ Δελφών

2. Αποπεράτωση ύδρευσης Άμφισσας (Νέα εργολαβία) (Π = 443.463,02).

Με την απόφαση 66/17-03-2014 της Οικον. Επιτρ. έχει αναδειχθεί οριστικός μειοδότης η Κ/Ξ ΑΡ. ΚΑΛΟΥΤΣΑΣ-Γ. ΤΣΑΤΣΑΡΩΝΗΣ Ο.Ε.

3. Αντικατάσταση δικτύου ύδρευσης Ιτέας (Νέα εργολαβία). (Π = 1.099.600,00 €).

Έχει προσδιοριστεί ημερομηνία δημοπράτησης 20.05.2014.

4. Ολοκληρωμένες Αστικές Αναπλάσεις Άμφισσας

                4.1.Προμήθεια κάδων ανακύκλωσης (Π = 25.000 €).

Το έργο έχει ολοκληρωθεί

                4.2.Υπόλοιπη ανάπλαση ιστορικού κέντρο (Π = 267.000 €).

Το έργο έχει ολοκληρωθεί.

4.3.Ανάπλαση πλατείας παιδικής χαράς (Π = 250.000 €).

Τα έργα ευρίσκονται σε εξέλιξη. Υπήρξε εμπλοκή με την αρχαιολογία.

4.4.Αναπλαση περιοχής Συνοικισμού (Π = 1.146.000 €). 

                4.4.1.Υποέργο 1. Ανάπλαση χώρου αναψυχής  περιοχής Συνοικισμού (Π =   1.066.000 €). 

Το έργο ευρίσκεται σε εξέλιξη.

                4.4.2.Υποέργο 2. Αγορά οικοπέδου (Π = 80.000 €).

Έχει ολοκληρωθεί

4.5. Αποκατάσταση οικίας Πανουργιά και μετατροπή της σε κέντρο ιστορικής ενημέρωσης (Π = 812.000 €).

Έχει ανακηρυχθεί οριστικός μειοδότης η εταιρεία Ν. Μουζάκης ΑΤΕ και αναμένεται υπογραφή συμφωνητικού.

5.Κατασκευή εξωτερικού δικτύου ύδρευσης Τ.Δ. Μαριολάτας (Π = 431.730 €)

Το έργο ευρίσκεται σε εξέλιξη. Θα αποπερατωθεί μέχρι 31.05.2014.           

6.Αποκατάσταση αντιπλημμυρικών έργων στην θέση ΚΑΡΠΑΚΙ του δρόμου από Άμφισσα προς Βίνιανη παραπλεύρως του χειμάρρου ΣΚΙΤΣΑ και συνοδά έργα.

(Π = 652.000 €).

Ανάδοχος Μαρκόπουλος Κων/νος και ΣΙΑ Ο.Ε. Έχει υπογραφεί συμφωνητικό. Οι εργασίες ξεκινούν άμεσα.

7.Ανάπλαση ιστορικού κέντρου Τ.Ε. Γραβιάς (Π = 969.250 €).

Το έργο ευρίσκεται σε εξέλιξη            

8.Αποκατάσταση ΧΑΔΑ στην θέση ΑΝΕΜΟΣ Δ.Δ. Δελφών (Π = 194.000 €).

Το έργο περατώθηκε.

9.Αποκατάσταση ΧΑΔΑ Δήμου Δελφών (Π = 264.000 €).

Το έργο περατώθηκε.           

10.Μελέτη ολοκλήρωσης δικτύου αποχέτευσης Γαλαξειδίου (Π=94.376,55 €)

Η μελέτη συντάσσεται από την ανάδοχο Κ/Ξ: Αργυρόπουλος-Κοντοκώστας-Γκελαούζος-Κωνσταντινίδης).

11.Κατασκευή έργων ΧΥΤΥ στο Ν. Φωκίδας.         

11.1 Μελέτες ωρίμανσης των έργων κατασκευής μονάδας επεξεργασίας στερεών αποβλήτων. (Σ= 728.064,06 €).

Έχει ολοκληρωθεί.

11.2 Κατασκευή μονάδας επεξεργασίας στερεών αποβλήτων (Εργοστάσιο Κομποστοποίησης και ΧΥΤΥ). (Π= 11.630.000,00 €).

Το έργο έχει δημοπρατηθεί 18.02.2014. Βρισκόμαστε στην φάση ορισμού οριστικού μειοδότη.

11.3 Προμήθεια κινητού εξοπλισμού διαχείρισης στερεών αποβλήτων Ν. Φωκίδας. (Π=1.111.674,00).

Η δημοπράτηση θα γίνει μετά την οριστικοποίηση αναδόχου του έργου 11.2.

11.4 Δίκτυα Οργανισμών Κοινής Ωφέλειας Ο.Κ.Ω. (Δ.Ε.Η. – Ο.Τ.Ε.) (Π=177.636,60 €).

11.5 Τεχνικός Σύμβουλος έργου (Π=230.000,00 €).

12. Αποκατάσταση ΧΑΔΑ Κερατόραχης.

Το έργο έχει δημοπρατηθεί από 16.04.2013. Έχει οριστικό μειοδότη. Συμφωνητικό θα υπογραφεί μετά την έκδοση σχετικής ΚΥΑ για την μεταφορά των απορριμμάτων σε γειτονικό ΧΥΤΑ.

13. Έργα προγραμμάτων ΕΕΤΑΑ Α.Ε.

13.1 Πλακόστρωση πεζοδρομίου από Παιδική Χαρά έως Μαϊάμι Δ.Κ. Ιτέας (Π = 567.000 €).

Το έργο ευρίσκεται σε εξέλιξη            

13.2 Αναπλάσεις στις Τ.Κ. Δ.Ε. Παρνασσού (Π=773.640,00 €).          

Έχει υπογραφεί η σύμβαση κατασκευής έργου με ανάδοχο την ΣΤΕΓΑΣΗ ΑΤΕ. Οι εργασίες ξεκινούν άμεσα.

14. Αναπλάσεις χώρων Δ.Κ. Δεσφίνας (Π=2.045.000,00 €).

Το έργο δημοπρατήθηκε και ευρίσκεται στη φάση ανάδειξης αναδόχου.

15. Αναπλάσεις χώρων Δ.Ε. Καλλιέων (Π=801.600,00 €).

Το έργο δημοπρατήθηκε και ευρίσκεται στη φάση ανάδειξης αναδόχου.                       

16. Ανάπλαση Κοινοχρήστων Χώρων Χάρμαινας (Π=150.000.00 €)

Το έργο δημοπρατήθηκε 21.01.2014. Ανάδοχος Γ. ΣΚΟΠΕΛΙΤΗΣ. Οι εργασίες ξεκινούν άμεσα και ευρίσκεται στη φάση ανάδειξης αναδόχου.

ΕΝΟΤΗΤΑ ΙΙ:     ΕΡΓΑ ΔΗΜΟΥ ΔΕΛΦΩΝ ΠΟΥ ΒΡΙΣΚΟΝΤΑΙ ΣΕ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΥ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑΣ ΔΗΜΟΠΡΑΤΗΣΗΣ Ή ΑΝΑΜΟΝΗΣ ΕΓΚΡΙΣΕΩΝ.

1.Αναβάθμιση εγκαταστάσεων επεξεργασίας λυμάτων Ιτέας (Π = 1.230.000 €).

Αναμένεται η έγκριση των όρων δημοπράτησης από το ΕΠΠΕΡΑΑ του ΥΠΕΚΑ.

2.Βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης Δημοτικών κτιρίων Δήμου Δελφών (Π=400.000 €).

Με την απόφαση αριθμ. πρωτ. 13/09-02/23695/1677/20.12.2013 του ΥΠΕΚΑ έχει εγκριθεί η ένταξη της πράξης με προϋπολογισμό 400.000 € για δύο έργα.

2.1  Βελτίωση και ενεργειακή αναβάθμιση κτιριακών εγκαταστάσεων 2^ου Δημοτικού Σχολείου Άμφισσας. (Π=170.633,76 €).

2.2 Βελτίωση και ενεργειακή αναβάθμιση ανοικτού κολυμβητηρίου Ιτέας (Π=209.056,95 €).

2.3 Δράσεις ενημέρωσης-ευαισθητοποίησης (Π=20.309,21 €).

3. Κατασκευή εξωτερικών δικτύων ύδρευσης Δήμου Δελφών.

Με την απόφαση 270/26-08-2013 του Δ.Σ. εγκρίνεται και έχει υποβληθεί πρόταση χρηματοδότησης με τίτλο: «Κατασκευή εξωτερικών δικτύων ύδρευσης Δήμου Δελφών» με υποέργα:

3.1 Κατασκευή δικτύου ύδρευσης και δεξαμενής στην θέση Πλατάνου Δ.Κ. Πολυδρόσου 290.000,00 €.

3.2 Ύδρευση Λιλαίας 397.941,17 €.

3.3 Επέκταση δικτύου Δ.Ε.Η. και ηλεκτροδότηση του νέου αντλιοστασίου Λιλαίας 40.000,00 €.

3.4 Κατασκευή εξωτερικού δικτύου ύδρευσης οικισμού Αγίου Μηνά 800.000,00 €.

3.5 Προμήθεια εξοπλισμού για την επέκταση του ταχυδιυλιστηρίου Δεσφίνας-Δελφών-Χρισσού-Ιτέας-Κίρρας 350.000,00 €.      

Αναμένονται αποφάσεις ένταξης των ανωτέρω δράσεων.

4. Έργα τύπου Leader.

Έχουν εγκριθεί και βρίσκονται σε στάδιο δημοπράτησης τα έργα:

4.1 Δίκτυο διωρύγων ΤΟΕΒ Άμφισσας – Χρισσού (Π=174.999,58 €).

4.2 Συντήρηση αγροτικής οδοποιίας από Αγ. Κων/νο προς θέση ΠΟΡΤΕΣ

(Π=32.700 €).

4.3 Βελτίωση πρασίνου, προμήθεια εξοπλισμού πάρκου κυκλοφοριακής αγωγής Σερνικακίου (Π=40.000 €).

4.4 Εργασίες αποκατάστασης και αναβάθμισης βρύσης Τ.Κ. Ελαιώνα (Π=7.650 €).

4.5 Εργασίες αποκατάστασης και αναβάθμισης βρύσης Τ.Κ. Αγ. Γεωργίου(Π=7.350 €).

4.6 Ανάπλαση μονοπατιού κεδροδάσους Βουνιχώρας (Π=60.000 €).

4.7 Αναπλάσεις χώρων Δ.Ε. Δεσφίνας (Π=240.000 €).

4.8 Αναβάθμιση Δημοτικής Βιβλιοθήκης Ιτέας (Π=40.000 €).

4.9 Προμήθεια μουσικών οργάνων Δημοτικής Φιλαρμονικής Ιτέας (Π=10.300 €).

5. Προμήθεια-εγκατάσταση εξοπλισμού αυτοματοποιημένης διαχείρισης υπαιθρίων χώρων στάθμευσης Δ.Ε. Άμφισσας (Π=73.800,00 €)

Συντάσσονται τα τεύχη δημοπράτησης.

6. Σταθμοί Μεταφόρτωσης Απορριμμάτων (Σ.Μ.Α.) (Π=1.136.900,00 €).

Με την απόφαση αριθμ. πρωτ. 122965/07.03.2014 του ΥΠΕΚΑ (ΕΠΠΕΡΑΑ) έχει ενταχθεί η πράξη με προϋπολογισμό 1.136.900,00 €. Συντάσσονται τα τεύχη δημοπράτησης.

7. Προμήθεια καφέ κάδων για οργανικά απορρίμματα. (Π=389.610,30 €).

Αναμένεται από το ΕΠΠΕΡΑΑ του ΥΠΕΚΑ η προέγκριση των τευχών δημοπράτησης.

ΕΝΟΤΗΤΑ ΙΙΙ:      ΕΡΓΑ ΥΛΟΠΟΙΟΥΜΕΝΑ ΑΠΟ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΑΤΑ

                  (Οριζόντιες Δράσεις).

Α/Α	ΤΙΤΛΟΣ	Π/Υ ΣΕ €
	ΜΕΛΕΤΗ ΠΡΑΞΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΡΥΜΟΤΟΜΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΕΠΕΚΤΑΣΗΣ ΤΟΥ ΡΥΜΟΤΟΜΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΚΙΡΡΑΣ	104.538,93
	ΜΕΛΕΤΗ ΠΡΑΞΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΤΗΣ ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΗΣ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΤΩΝ ΠΕ 1,2,3 ΚΑΙ 4 ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΠΟΛΕΩΣ ΑΜΦΙΣΣΑΣ	485.000,00
	ΜΟΥΣΕΙΟΛΟΓΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΛΑΟΓΡΑΦΙΚΟΥ ΜΟΥΣΕΙΟΥ ΚΑΣΤΡΙΩΤΙΣΣΑΣ	12.000,00
	ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΧΩΡΩΝ ΑΘΛΗΣΗΣ Δ.Ε.ΙΤΕΑΣ	344.683,41
	ΑΔΕΙΟΔΟΤΗΣΕΙΣ ΕΡΓΩΝ ΥΔΡΕΥΣΗΣ (ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΓΙΑ ΑΔΕΙΟΔΟΤΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΥΔΡΕΥΣΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ)	5.000,00
	ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΠΙΒΑΤΙΚΟΥ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΟΥ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ	18.000,00
	ΣΤΑΤΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΟΙΚΙΑΣ ΠΑΝΟΥΡΓΙΑ	7.000,00
	ΥΠΟΓΕΙΟΠΟΙΗΣΗ ΔΙΚΤΥΩΝ ΔΕΗ ΣΤΟ ΕΡΓ0 "ΥΠΟΛΟΙΠΗ ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ"	19.028,10
	ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΗΛΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΟΥ ΑΜΦΙΣΣΑΣ	10.000,00
	ΑΝΑΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΟΙΧΟΥ ΑΝΤΙΣΤΗΡΙΞΗΣ ΔΡΟΜΟΥ Τ.Κ. ΕΠΤΑΛΟΦΟΥ	10.500,00
	ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΠΑΛΑΙΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΧΡΙΣΣΟΥ	9.500,00
	ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΠΕΡΙΦΡΑΞΗΣ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ "ΝΕΩΡΕΙΟ" ΣΤΗΝ Τ.Κ. ΚΙΡΡΑΣ	10.000,00
	ΣΥΝΤΑΞΗ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ ΚΤΙΡΙΟΥ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΟΥ  ΙΤΕΑΣ	3.500,00
	ΜΕΛΕΤΕΣ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ & ΕΚΘΕΣΙΑΚΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ Δ.Δ. ΜΑΥΡΟΛΙΘΑΡΙΟΥ	16.974,46
	ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΠΑΡΑΛΙΑΣ ΓΑΛΑΞΙΔΙΟΥ	2.500,00
	ΜΕΛΕΤΗ ΣΧΟΟΑΠ Δ.Ε. ΔΕΛΦΩΝ	151.890,50
	ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΓΗΠΕΔΟΥ ΚΑΛΑΘΟΣΦΑΙΡΙΣΗΣ Δ.Κ. ΔΕΛΦΩΝ	25.500,00
	ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΧΛΟΟΤΑΠΗΤΑ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΤΑΔΙΟΥ ΑΜΦΙΣΣΑΣ	51.700,00
	ΕΠΙΣΚΕΥΕΣ ΤΟΙΧΩΝ ΑΝΤΙΣΤΗΡΙΞΗΣ Τ.Κ. ΠΥΡΑΣ Δ.Ε. ΚΑΛΛΙΕΩΝ	12.000,00
	ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ  ΟΔΟΠΟΙΙΑΣ Δ.Κ. ΠΟΛΥΔΡΟΣΟΥ	9.100,00
	ΕΙΔΙΚΗ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ ΛΑΟΓΡΑΦΙΚΟΥ ΜΟΥΣΕΙΟΥ ΚΑΣΤΡΙΩΤΙΣΣΑΣ Ν. ΦΩΚΙΔΑΣ	8.000,00
	ΑΝΑΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΟΙΧΟΥ ΑΝΤΙΣΤΗΡΙΞΗΣ ΣΤΟ Τ.Κ. ΣΕΡΝΙΚΑΚΙΟΥ	8.500,00
	ΜΟΥΣΕΙΟΛΟΓΙΚΗ  ΜΕΛΕΤΗ  ΛΑΟΓΡΑΦΙΚΟΥ ΜΟΥΣΕΙΟΥ ΙΤΕΑΣ	12.500,00
	ΑΠΟΣΥΝΑΡΜΟΛΟΓΗΣΗ, ΜΕΤΑΦΟΡΑ, ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΚΑΙ ΣΥΝΑΡΜΟΛΟΓΗΣΗ  ΠΡΟΘΗΚΩΝ ΕΘΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΣΥΛΛΟΓΗΣ ΗΛΙΑ ΔΑΡΑΔΗΜΟΥ ΑΠΌ ΚΕΠ ΔΕΛΦΩΝ ΣΤΟ ΥΠΟ ΙΔΡΥΣΗ ΕΘΝΟΛΟΓΙΚΟ ΜΟΥΣΕΙΟ Τ.Κ. ΧΡΙΣΣΟΥ	6.500,00
	ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΔΙΑΠΛΑΤΥΝΣΗΣ ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ ΓΗΠΕΔΟΥ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ ΣΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΤΑΔΙΟ ΑΜΦΙΣΣΑΣ	12.000,00
	ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΧΡΟΝΟΜΕΤΡΩΝ 24" ΓΙΑ ΤΑ ΓΗΠΕΔΑ ΜΠΑΣΚΕΤ ΑΜΦΙΣΣΑΣ ΚΑΙ ΙΤΕΑΣ	2.500,00
	ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΔΑΠΕΔΟΥ ΓΗΠΕΔΟΥ ΤΕΝΝΙΣ Δ.Κ. ΑΜΦΙΣΣΑΣ	2.500,00
	ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΗΣ ΠΙΝΑΚΙΔΑΣ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ "ΝΕΩΡΕΙΟ" ΣΤΗΝ Τ.Κ. ΚΙΡΡΑΣ	4.000,00
	ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΩΝ ΣΥΣΚΕΥΩΝ	14.200,00
	ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΑΝΑΣΚΑΦΩΝ ΥΠΟ ΤΗΝ ΕΠΙΒΛΕΨΗ ΤΗΣ Ι' ΕΚΠΑ ΔΕΛΦΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ "ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΠΛΑΤΕΙΑΣ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΧΑΡΑΣ" Δ.Κ. ΑΜΦΙΣΣΑΣ	3.000,00
	ΜΕΛΕΤΗ ΣΧΟΑΠ ΔΗΜΟΥ ΓΡΑΒΙΑΣ	99.909,40
	ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΥΠΟΘΑΛΑΣΣΙΟΥ ΑΓΩΓΟΥ ΛΥΜΑΤΩΝ ΙΤΕΑΣ	3.075,00
	ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΤΕΝΤΑΣ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΟΥ ΙΤΕΑΣ	3.075,00
	ΕΠΙΣΚΕΥΗ WC ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΟΥ ΙΤΕΑΣ	1.350,00
	ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΚΤΗΡΙΩΝ	6.000,00
	ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΦΑΚΕΛΛΟΥ ΓΙΑ ΛΗΨΗ ΕΓΚΡΙΣΕΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΕΤΩΝ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ Ι.Ν. ΣΩΤΗΡΟΣ ΓΑΛΑΞΙΔΙΟΥ	1.000,00
	ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΔΙΚΤΥΟΥ ΟΜΒΡΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΙΣΟΔΟ ΤΗΣ  ΙΤΕΑΣ ΑΠΟ ΓΑΛΑΞΙΔΙ	8.000,00
	ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΧΩΡΩΝ ΑΘΛΗΣΗΣ ΓΑΛΑΞΙΔΙΟΥ	20.000,00
	ΤΟΚΟΙ ΥΠΕΡΗΜΕΡΙΑΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ "ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΧΩΡΟΥ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ-ΛΥΚΕΙΟΥ ΓΡΑΒΙΑΣ"	19.500,51
	ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΔΑΣΟΥΣ Δ.Ε ΚΑΛΛΙΕΩΝ	16.500,00
	ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΥΔΡΕΥΣΗΣ ΤΚ ΜΑΡΙΟΛΑΤΑΣ	12.000,00
	ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΥΔΡΟΜΑΣΤΕΥΣΕΩΝ ΤΚ ΣΚΛΗΘΡΟΥ	5.500,00
	ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΚΟΙΝΟΤΙΚΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ ΤΚ ΚΑΣΤΕΛΙΩΝ	20.000,00
	ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΩΝ	20.000,00
	ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΒΙΟ.ΚΑ	20.000,00
	ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΓΕΩΤΡΗΣΕΩΝ	20.000,00
	ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΘΕΡΜΑΝΣΗΣ ΚΤΙΡΙΩΝ ΔΗΜΟΥ	20.000,00
	ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΑΣΥΡΜΑΤΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΑΝΤΛΙΟΣΤΑΣΙΩΝ	20.000,00
	ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΩΝ ΠΙΝΑΚΩΝ	15.000,00
	ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΥΤΟΜΑΤΙΣΜΟΥ	15.000,00
	ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΣΩΛΗΝΩΝ ΥΔΡΕΥΣΗΣ	15.000,00
	ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΜΟΝΩΤΙΚΩΝ-ΧΡΩΜΑΤΩΝ	15.000,00
	ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΦΩΤΙΣΤΙΚΩΝ ΣΩΜΑΤΩΝ	15.000,00
	ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΣΤΗΡΙΓΜΑΤΩΝ ΚΑΔΩΝ	15.000,00
	ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΚΑΔΩΝ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ	30.000,00
	ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΠΙΝΑΚΙΔΩΝ	15.000,00
	ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΑΣΤΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ	15.000,00
	ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΥΛΙΚΩΝ ΠΥΡΟΣΒΕΣΗΣ	15.000,00
	ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΚΑΔΩΝ ΜΙΚΡΟΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΩΝ	15.000,00
	ΠΡΟΣΘΗΚΗ ΚΑΤ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΚΤΗΡΙΟΥ ΚΑΙ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΑΡΧΟΝΤΟΣ ΚΤΗΡΙΟΥ ΚΑΙ ΠΕΡΙΤΟΙΧΙΣΗΣ ΣΤΟ ΧΑΝΙ ΓΡΑΒΙΑΣ	109.000,00
	ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΜΑΝΔΡΑΣ ΝΕΚΡΟΤΑΦΕΙΟΥ ΤΚ ΜΑΥΡΟΛΙΘΑΡΙΟΥ	4.000,00
	ΜΕΛΕΤΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ ΚΤΗΡΙΟΥ ΜΑΡΡΕ ΣΤΗΝ ΔΚ ΠΑΛΘΔΡΟΣΟΥ	10.000,00
	ΜΟΥΣΕΙΟΛΟΓΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΛΑΟΓΡΑΦΙΚΟΥ ΜΟΥΣΕΙΟΥ ΔΚ ΠΟΛΥΔΡΟΣΟΥ	12.000,00
	ΜΕΛΕΤΗ ΑΝΑΝΕΩΣΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΩΝ ΟΡΩΝ ΒΙΟ.ΚΑ ΔΚ ΓΑΛΑΞΙΔΙΟΥ	5.000,00
	ΠΕΡΙΦΡΑΞΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΔΚ ΑΜΦΙΣΣΑΣ	20.000,00
	ΕΝΑΡΜΟΝΙΣΗ ΣΥΝΤΕΤΑΓΜΕΝΩΝ Ο.Τ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΕΠΕΚΤΑΣΗΣ ΤΟΥ ΡΥΜΟΤΟΜΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΚ ΚΙΡΡΑΣ	15.000,00
	ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΠΕΖΟΔΡΟΜΟΥ ΚΑΙ ΚΟΙΝΟΤΙΚΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ Τ.Κ. ΚΑΛΟΣΚΟΠΗΣ	4.800,00
	ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΜΟΥΣΕΙΟΥ ΗΣΑΙΑ Δ.Κ.ΔΕΣΦΙΝΑΣ	5.500,00
	ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΛΙΣΘΑΙΝΟΝΤΟΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΚΑΤΩΦΕΡΕΙΑΣ ΟΔΟΥ ΟΣΙΟΥ ΛΟΥΚΑ Δ.Κ.ΔΕΛΦΩΝ	8.800,00
	ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΝΕΩΝ ΠΡΟΘΗΚΩΝ ΕΘΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΣΥΛΛΟΓΗΣ ΗΛΙΑ ΔΑΡΑΔΗΜΟΥ ΣΤΟ ΥΠΟ ΙΔΡΥΣΗ ΕΘΝΟΛΟΓΙΚΟ ΜΟΥΣΕΙΟ Τ.Κ. ΧΡΙΣΣΟΥ	10.000,00
	ΤΟΚΟΙ ΥΠΕΡΗΜΕΡΙΑΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ "ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΠΛΑΤΕΙΑΣ ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ"	4.383,05
	ΠΡΟΜΕΛΕΤΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΚΔΟΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΥ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟΥ ΚΤΗΡΙΑΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΕΠΑΛ ΑΜΦΙΣΣΑΣ	9.500,00
	ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΚΟΙΝΟΤΙΚΩΝ ΔΡΟΜΩΝ ΑΠΌ ΟΜΒΡΙΑ ΥΔΑΤΑ ΚΑΙ ΚΑΤΟΛΙΣΘΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ Τ.Κ. ΚΑΛΟΣΚΟΠΗΣ	4.000,00
	ΕΙΔΙΚΗ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΓΗΠΕΔΟ ΓΑΛΑΞΙΔΙΟΥ	3.500,00
	ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗΣ ΠΙΣΤΑΣ ΑΝΕΜΟΠΤΕΡΙΣΜΟΥ ΣΤΗ ΘΕΣΗ "ΑΓΚΑΘΙΑΣ" Τ.Κ.ΑΓΙΑΣ ΕΥΘΥΜΙΑΣ	12.000,00
	ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΚΟΙΝΟΤΙΚΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΚΑΙ ΜΝΗΜΕΙΟΥ ΠΕΣΟΝΤΩΝ Τ.Κ. ΑΠΟΣΤΟΛΙΑΣ	2.000,00

Γ. ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΑ-ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ

• Δημοπράτηση Πράξης Εφαρμογής Επέκτασης Ρυμοτομικού Σχεδίου Άμφισσας (εκκρεμούσε από το 1993)
• Ολοκλήρωση Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου Άμφισσας και έκδοση σχετικού Φ.Ε.Κ.
• Ολοκλήρωση Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου Δεσφίνας και έκδοση σχετικού Φ.Ε.Κ.
• Δημοπράτηση ΣΧΟΟΑΠ, Δ.Ε. Ιτέας
• Δημοπράτηση ΣΧΟΟΑΠ, Δ.Ε.Γαλαξιδίου
• Δημοπράτηση ΣΧΟΟΑΠ, Δ.Ε.Παρνασσού
• Δημοπράτηση ΣΧΟΟΑΠ, Δ.Ε.Δελφών.
• Ενεργοποίηση ΣΧΟΟΑΠ Δ.Ε.Γραβιάς με χρηματοδότηση από ίδιους πόρους
• Ενεργοποίηση Επέκτασης Ρυμοτομικού Σχεδίου Δελφών (είχε υπογραφεί συμφωνητικό από τις 04.8.2000).
• Ενεργοποίηση Μελέτης Πράξης Εφαρμογής Επέκτασης Ρυμοτομικού Σχεδίου Κίρρας (είχε υπογραφεί συμφωνητικό από τις 04.7.1996).
• Δημοπράτηση και Ολοκλήρωση Υψομετρικής Μελέτης Επέκτασης Σχεδίου Πόλεως Ιτέας.

Σχετικά με τη Δημοτική Ενότητα Άμφισσας και τις κατά τόπον αρμοδιότητές μου:

1. Εφαρμόσαμε με επιτυχία το μέτρο της ελεγχόμενης στάθμευσης στην πόλη της Άμφισσας.
2. Υποβάλλαμε,( μετά την κατάργηση της Δημοτικής Αστυνομίας και την κατάρρευση του μέτρου της ελεγχόμενης στάθμευσης) πρόταση στο ΕΣΠΑ και εγκρίθηκε για ηλεκτρονικό σύστημα ελεγχόμενης στάθμευσης.
3. Ενεργοποιήσαμε, για πρώτη φορά, τη διαδικασία Νόμιμης Χωροθέτησης των ευαίσθητων Κοινωνικών Ομάδων σε εγκεκριμένο χώρο από το περατωθέν Γενικό Πολεοδομικό Σχέδιο Άμφισσας (ΡΟΜΑ)
4. Είχαμε ενεργή συμμετοχή στο στήσιμο του Κοινωνικού Παντοπωλείου Άμφισσας και φιλοξενία σε ιδιόκτητο, παραχωρηθέντα χώρο.
5. Βελτιώσαμε σχεδόν όλες τις αθλητικές εγκαταστάσεις της Δημοτικής Ενότητας.

6.1 Αλλαγή χλοοτάπητα, διαπλάτυνση του Δημοτικού Σταδίου ποδοσφαίρου Άμφισσας και επισκευή αποδυτηρίων

6.2 Νομιμοποίηση εγκαταστάσεων Δημοτικού Σταδίου ποδοσφαίρου Άμφισσας

6.3 Περίφραξη του κλειστού γυμναστηρίου ‘Χριστολιάς Καμπεράκης’ και διαμόρφωση εισόδου.

6.4 Κατασκευή ηλιακών συστημάτων του κλειστού γυμναστηρίου ‘Χριστολιάς Καμπεράκης’ και προμήθεια ηλεκτρονικών χρονομέτρων

6.5 Επισκευή περίφραξης γηπέδου ποδοσφαίρου 8χ8 Τ.Κ.Ελαιώνα

6.6 Κατασκευή πίστας ανεμοπτερισμού στη θέση ‘Αγκαθιάς’ Αγ.Ευθυμίας

6.7 Κατασκευή διαδρομών στο αναρριχητικό πεδίο στη θέση ‘Πόρτες’ Σερνικακίου-Αγ,Κων/νου και οδική σήμανση.

6. Νομιμοποιήσαμε τη χρήση του τουριστικού εστιατορίου-περιπτέρου στο κάστρο της Άμφισσας
7. Δημοπρατήσαμε συνολικά τα τρία από τα τέσσερα ιδιόκτητα κτίρια του Δήμου στη Χάρμαινα τα οποία λειτουργούν με μεγάλη επιτυχία
8. Δημοπρατήσαμε το Δασικό χωριό στη θέση ‘Καψίτσα’ της Τ.Κ.Προσηλίου

Αισθάνομαι υπερήφανος για το μεγάλο έργο που παράχθηκε στους τομείς αυτούς και θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους τους αυτοδιοικητικούς συνεργάτες μου που συνέβαλαν στο παραπάνω έργο, τους ειδικούς συνεργάτες και κυρίως τους Υπαλλήλους των Υπηρεσιών για την συνεχή και άκοπη εργασία τους και την άριστη συνεργασία μας.